販促プランナー、コピーライタ−として広告企画・制作、情報発信アドバイス、商品開発など豊富に経験。「小さなブランド企業」の支援が得意。京都在住。同志社大学卒。 ◆バリュー・プロモーション／前田めぐる事務所 http://value-p.jp ◆発想ブログ http://ameblo.jp/hasso365/ ◆言葉のブログ http://ameblo.jp/comkeigo/ ◆メルマガ http://www.mag2.com/m/0000163625.html ◆著書『Value Seeds100ワーキングマザーが見つけたバリューのタネ』(カナリア書房)。 問合せ：http://tinyurl.com/ydrpoe4
企画趣旨 豊かな発想に裏打ちされた商品やサービスがあれば、プレスリリースはそれをちょっと手助けするだけでいいのです。発想は生まれつきの才能ではありません。スキルです。あふれる情報の中からピンときた発想のタネを見つけ、育てることが大切です。発想するためのタネの探しかたから、アイデアに育てる醸成の方法、思考法をお届けします。免許も資格も要らない「発想」で未来を拓く鍵を手に入れましょう。

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｜02│前田めぐるの「発想の方程式」……………………シームレス・シンキング
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  ■増やす、増やす。発想のタネ(1/2)                                     
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  前号での「発想体質になる24時間」。いつもの電車の見慣れた風景に発想のタ
  ネを拾うには、５歳児のように「全てのものを初めてであるように受けとめて
  「なぜ？なぜ？」と掘り下げていくことが大切だと書きました。            
                                                                        
  「なぜ？」と問いかける習慣をつけると、発想力は高まります。なぜかという
  と、考え続けるからです。情報を入力したり、出力したりしながら、切れ目め
  なく考え続ける。これを「シームレス・シンキング」と私は呼んでいます。  
                                                                        
  考え続けることで、情報のタネが発想のタネとして育ち、実を結び、花を咲か
  せます。考え続ければ続けるほど、タネの種類は増え、配合のパターンも増え
  るので、結果的に多くのアイデアが生まれるのは必然なのです。            
                                                                        
  ここで「どのように考え続けるか」がポイントです。単に、アイデアを集めて
  悦に入るのでは、具体的な成果に結びつきません。せっかく考え続けるのであ
  れば、やはり社会の役に立つ、人に喜ばれる発想をしたいものです。        
                                                                        
  なぜなら、全てのビジネスは社会に価値を提供することで持続し得ます。顧客
  に喜ばれてこそ、永続的に貢献できるわけです。そのためには「社会を見るこ
  と」「製品と顧客のつながりを見ること」の両方を同時に行う必要があります。
                                                                        
  「社会の仕組みや関心はどのように動いているか」「自社が想定している顧客
  はどのようなことを考え、何に関心を示しているか」。前者を鳥の目とすれば
  後者は虫の目。俯瞰と、接写。両方で眺めながら考えます。                
                                                                        
  ■シームレス・シンキング(2/2)                                         
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  もう少し詳しく「シームレス・シンキング」のポイントを述べてみましょう。
  今の市場で支持されている情報を読み取れば、自然と浮かび上がってきます。
  発想を形にしたり、企業の企画書をまとめたりする場合に気をつけたいのは  
  次のようなことです。                                                  
                                                                        
  【シームレス・シンキングのポイント】                                  
                                                                        
  （１）誰か困っていないか、考える。                                    
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        不便、不満、痛み、悩みを持っている人（企業）は、それを解決したい
        もの。                                                          
                                                                        
  （２）誰が得をするか、考える。                                        
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        その企業だけでなく「売り手よし、買い手よし、世間よし」で考える。
                                                                        
  （３）相手を喜ばせる方法を、考える。                                  
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        誰かが喜ぶと周りはうれしい。うれしさは伝染してニュースになる。  
                                                                        
  （４）誰も損をしない方法を考える。                                    
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        コスト意識を持ち、あえて制限のなかで考えることで生まれる価値も。
                                                                        
  （５）すぐにできる方法を考える。                                      
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        具体性があるほど実現化は速い。スピードは大切。                  
                                                                        
  （６）それは何のためか、と考える。                                    
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        本来の機能に立ち返って考えることで、さまざまなアイデアが浮かぶ。
                                                                        
  （７）分かりやすくと、考える。                                        
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        せっかくの有意義なアイデアも、分かりにくければ支持を得ない。    
                                                                        
  （８）代わりはないかと、考える。                                      
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        特に、エコが叫ばれる今は、コスト減につながるアイデアが歓迎される。
                                                                        
  （９）変化をチャンスと、考える。                                      
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        制度、仕組み、関心など、大きな変化が起こる時、チャンスもある。  
                                                                        
  （10）自分の利益は最後に考える。                                      
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       「まず相手ありき」の発想が基点にあれば、自然と道が拓かれる。     
                                                                        
  ぜひ試みてみてください。                                              
                                                                        
  今号までの前半６号分で、発想のために押さえておきたい基本的なポイントに
  ついて書いてきました。次号からは、いよいよ具体的な手法や事例をご紹介し
  ながら書き進めていく予定です。お楽しみに！                            
                                                                        
  ☆──［ここがポイント］─────────────────────┐  
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  │  １．考え続ける「シームレス・シンキング」で発想のタネを増やす。│  
  │  ２．「社会の動き」「自社と顧客のつながり」で情報を見る。      │  
  │  ３．「シームレス・シンキング 10のポイント」を押さえておく。   │  
  │                                                                │  
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  (感想メール: hassocafe@gmail.com )