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出、体系づけて、わかりやすい言葉で惜しみなくお伝えしています。[はすか]
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｜┃ 目 次 ┃ １タイトル １３００字コラム
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｜┃01┃いち押しトピックス………田丸美寿々さん、ＴＢＳ「報道特集」を降板
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｜┃02┃前田めぐるの「発想の方程式」…………………シームレス・シンキング
｜┣━┫────────────────────────────────
｜┃03┃堀向勇希の「ミッションステートメント広報」 …………-しあわせとは
｜┣━┫────────────────────────────────
｜┃04┃山口由起子の「やわらかコーチング」…テレビ、新聞なしでも快適理由
｜┣━┫────────────────────────────────
｜┃05┃井之上喬の「井之上ブログ・メール」…………参議院選挙、民主党大敗
｜┣━┫────────────────────────────────
｜┃06┃ニッポンのことわざ……………………………………………「酔眼朦朧」
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｜┃07┃編集後記……………………ブレイクしそうな勢い！「ランチコンサル」
｜┗━┻━…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…━
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｜01│いち押しトピックス…………田丸美寿々さん、ＴＢＳ「報道特集」を降板
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ＴＢＳ「報道特集」のキャスター田丸美寿々さんが１０月から退く。
田丸さんは、「報道特集」のキャスターを１９９４年から務め、今年１０月
に３０周年を迎えるが、それを期に番組から「卒業」する。
田丸さん自身が、高齢の母親の介護にあたりたいとの希望もあるようだ。
田丸さんは７５年、フジテレビに入社。ニュース番組の司会などを務めた後
８３年、フリーに転身。「朝まで生テレビ!」などを担当した。
（蓮香尚文・記)
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｜02│前田めぐるの「発想の方程式」……………………シームレス・シンキング
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■増やす、増やす。発想のタネ(1/2)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
前号での「発想体質になる24時間」。いつもの電車の見慣れた風景に発想のタ
ネを拾うには、５歳児のように「全てのものを初めてであるように受けとめて
「なぜ？なぜ？」と掘り下げていくことが大切だと書きました。
「なぜ？」と問いかける習慣をつけると、発想力は高まります。なぜかという
と、考え続けるからです。情報を入力したり、出力したりしながら、切れ目め
なく考え続ける。これを「シームレス・シンキング」と私は呼んでいます。
考え続けることで、情報のタネが発想のタネとして育ち、実を結び、花を咲か
せます。考え続ければ続けるほど、タネの種類は増え、配合のパターンも増え
るので、結果的に多くのアイデアが生まれるのは必然なのです。
ここで「どのように考え続けるか」がポイントです。単に、アイデアを集めて
悦に入るのでは、具体的な成果に結びつきません。せっかく考え続けるのであ
れば、やはり社会の役に立つ、人に喜ばれる発想をしたいものです。
なぜなら、全てのビジネスは社会に価値を提供することで持続し得ます。顧客
に喜ばれてこそ、永続的に貢献できるわけです。そのためには「社会を見るこ
と」「製品と顧客のつながりを見ること」の両方を同時に行う必要があります。
「社会の仕組みや関心はどのように動いているか」「自社が想定している顧客
はどのようなことを考え、何に関心を示しているか」。前者を鳥の目とすれば
後者は虫の目。俯瞰と、接写。両方で眺めながら考えます。
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｜03│堀向勇希の「ミッションステートメント広報」 ……………-しあわせとは
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■幸せはいつのときも同じ(1/2)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
出逢いは必然。 会おうと思っても会えない人は山ほどいます。
１日１００人の人と会っても、日本中の人と会うのに何千年もかかります。
今、目の前にいる人は相当縁の濃い人ですね。
億万長者の人に、アンケートで、「一番幸せを感じるときは？」と聞いたとこ
ろ、なんと「気の合う仲間と美味しいものを食べてるとき」と答えたそうです。
億万長者になっても、幸せの基準は今と一緒？
気の合う仲間がいることはなによりの財産ですね。
超、一流のものはなんでも「マイルド」にできています。
美味しいと言われているコーヒーも値段が良いほど、マイルドです。
ビールもマイルド（まろやか）なものが人気です。
人もそう♪ 角がある人より、マイルドな人がいまからの時代に求められてき
ます。
先日、小学校の先生がおっしゃっていましたが、今、一番モテる子は、やんち
ゃで足が速い子より、「やさしい子」なのだそうです。
楽しい時代ですね。
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｜04│山口由起子の「やわらかコーチング」…テレビ、新聞なしでも快適な理由
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■テレビ、新聞なし生活でも快適(1/2)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
テレビを捨て、新聞をとらなくなって2年ほど経ちました。大きな問題はなく、
快適に過ごしています。特にテレビを捨てたことで、ぼんやりと時間をとられ
ることが減り、必要なことに時間を使えるようになりました。
ただ、ワールドカップなどの大きなイベントのときは「テレビ観たいな、、」
と思いますが。。
テレビ・新聞のない生活をしていて一番実感することは、テレビや新聞で発信
される情報の中で、自分にとって重要な情報はほんの一部でしかない、という
ことです。
では、重要な情報とは何かというと、コーチング等の同業のひとが書いてある
ブログやメルマガの中の情報であったり、仕事で関わる人から入ってくるイン
ターネット関連ベンチャーの情報などです。
すべて、より自分に属性の近い個人が発している情報であり、マスメディアで
は拾えないことです。
私のように、仕事柄テレビや新聞が発する情報があまり重要ではない、という
人は、多いのではないでしょうか？たいな、、」と思いますが。。
テレビ・新聞のない生活をしていて一番実感することは、テレビや新聞で発信
される情報の中で、自分にとって重要な情報はほんの一部でしかない、という
ことです。
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｜05│井之上喬の「井之上ブログ・メール」……………参議院選挙、民主党大敗
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こんにちは、井之上喬です。
昨年の政権交代後初の本格的な国政選挙となった第22回参院選は、皆さんが既
にご存知の通り民主が大敗し、参議院で与党は過半数を大きく割り込んでしま
いました。
獲得議席は、民主44、自民51、みんな10、公明9、共産3、社民2、たちあがれ1、
改革1と121議席を分け合うなかで、戦い済んでみれば自民とみんなの躍進がひ
と際目立つ結果となりました。
選挙戦では、９カ月にわたる民主党政権への評価や消費税率引き上げの是非な
どが争点となりました。政治と金、消費税、普天間問題など民主党を取り巻く
環境は厳しいものがあったものの、改選前の54議席を大きく下回った惨敗振り
に同党内で早くも執行部責任を問う声が浮上してきています。
■がたがたの民主党戦略(2/2)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
今回の民主党の敗因はひとえに、鳩山政権から菅政権への移行過程での党内の
ごたごたから始まっていると見ることができます。
その最たるものが菅首相に始まった国民への10％の消費税提起です。この問題
にはメディアが反応し、消費税10％是認の自民党をはじめ他の野党も一斉に反
対姿勢を見せるようになりました。
そして小沢前幹事長も反応、「昨年公約したマニフェストを守るべき」とした
同氏の執行部批判が内部混乱を拡大し、メディア報道も併せ有権者には戸惑い
を与えました。
この段階で、民主党の過半数獲得の望みは絶たれたといえます。大半の選挙結
果が判明した12日未明に菅首相は記者会見し、自身の続投表明とともに「私が
消費税に触れたことが、やや唐突に伝わった。十分な説明ができていなかった
点は反省している」と述べています。
私たちパブリックリレーションズ（ＰＲ）の言葉でいうならば、民主党はイン
ターナル・リレーションズ（企業ではエンプロイー・リレーションズともいい
ます）が欠落していたことが大きな要因であると思います。
企業に例えるならば、社長が極めて重要な経営戦略や事業戦略を役員、幹部社
員に十分説明することなく定例記者会見で唐突に発表し、それが報道されて株
価が暴落するばかりか、社員や取引き先まで混乱に巻き込むという結果になっ
たといったことでしょうか。
それにしても、もう1人の当事者である小沢前幹事長は今回の選挙をどのよう
に総括し、今後自身の党内におけるポジショニングや9月の党大会に向け、ど
のような戦略を練っているのでしょうか、気になるところです。
[続きを読む→(2/2)へ]→ http://s-pr.com/super-prway/all.php?id=2894
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｜06│ニッポンのことわざ………………………………………………「酔眼朦朧」
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「すいがんもうろう」と読む。酒に酔ったために目の焦点が定まらず、ものが
はっきり見えないさま。酔ってぼんやりした様子をいう。用例：酔眼朦朧とし
ながら電車に乗る。類義語：酔穂蹣跚（すいほまんさん）。
(蓮香尚文・記)
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┃07┃編集後記………………………ブレイクしそうな勢い！「ランチコンサル」
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◎すぐにリピートがくる
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
私のヒマネタ企画、1テーマにつき2つのPRアイデイアを出します、謝礼は3000
円相当のランチでOKという「ランチコンサル」がブレイクしそうな気配。
▽ランチコンサル : http://tinyurl.com/26958bp
●7/9に錦糸町に出張して「ランチコンサル」（参加者4人）をやったところ絶
賛された。その参加者たちが知り合いに伝播、7/27と7/28にそれぞれ4人ず
つ合計8人を同様に実施予定。
●7/13にも新宿御苑でWeb専門スクールの男性スタッフ3人に「ランチコンサル」
をしたら大喝采。すぐに同校から追加要請、7/20に別部門のスタッフにも開
催。今度は5人に増えた。
こうやって一度PRアイディアを披露したら、すぐにリピートオーダーがくる、
これが本当のクチコミなんだと思います。
「知人はお金にならないことをよくやっていますね」と揶揄する。私のPRアイ
デイアがどこまで通用し、人の心をつかむか。すぐにはビジネスにならなくて
もいい。ハスカ式ソーシャル発想の世界を後世に残したい宣教師の気分です。
7/9のランチコンサルの模様を2つのネット媒体に取材していただいた。その1
本目がきょう7/15に記事アップされた。媒体名は [Business Media 誠]。
▽http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1007/15/news003.html
「お客さまを笑わせよう！ 口も心も開くランチ・コンサルの秘密」
もう1本のネット媒体「Excite Bit」も来週火曜の7/20に掲載予定。
これらの２本の掲載記事の反響で「ランチコンサル」の依頼が舞い込むか。そ
れとも、これらの記事がネタ元でさらに他の媒体に飛び火するか。
本当にヒットする企画するというのはこういう小さな動き、リピートのことを
いうのだと思います。こうやってどんどん反響の輪が広まってくるといいね。
（蓮香尚文・記)
◎リリース雛形をダウンロード
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
拙書「プレスリリースのつくり方・使い方」http://tinyurl.com/l468nd
(現在、２刷)を購入された方に対し、本文中に掲載した８０本のプレスリリー
ス雛形をダウンロードする「特典サービス」を実施しています。
お買い上げいただいた本の裏表紙をコピーし、あいたスペースを使って
●お名前
●フリカナ
●メールアドレス
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の５点を書いて、当社 FAX ０３−６２３３−９４３１ までどうぞ。
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(書き方の例＝５点記載）http://s-pr.com/mybook/img/tokuten_sample.jpg
リリース雛形８０本がダウンロードできるＵＲＬをお知らせします。
ＦＡＸでいただいた裏表紙コピーは黒くなっており、メールのアドレスが見に
くい場合もありますので、念のため、ＦＡＸ送信後、私あてに メールアドレ
ス hasuka＠s-pr.com をしていただきまと間違いないなく対応できます。
(蓮香尚文・記)
◎一人de広報
￣￣￣￣￣￣
本メルマガの新コンテンツとして「一人de広報」というコーナーを始めます。
取材を受けてみたいという方を募集しています。謝礼はありません。私ハスカ
が直接取材を担当します。⇒ ハスカ merumaga＠s-pr.com 宛
性別、年齢も問いません。法人で１人で広報を担当されている方、個人でほか
の仕事と一緒に広報も兼任されている方、フリーでクライアント（お客様）を
もって広報されている方・・・など、１人で広報活動をされている方のみを取
材対象といたします。
(蓮香尚文・記)
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▼拙稿コラム[こんなに違うプレスリリースの書き方] に大反響！！
◎お客様作成のリリース原稿(元ネタ) http://s-pr.com/room/fcube.doc
└→私ハスカが作成した修正リリース http://s-pr.com/room/osakana.ppt
└→成果1：全国紙・家庭面に大型記事 http://s-pr.com/room/20041126/
└→成果2：全国紙・Ｗｅｂ掲載 http://tinyurl.com/c33qwm
└→詳細リポート http://s-pr.com/super-prway/all.php?id=507
(蓮香尚文・記)
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●次号2010/07/19(月）に配信予定のコラムは以下の通り。(月木の週２回）
・蓮香尚文の「プレスリリースこそわが命」
・久保修の「事業復活！キーワード虎の穴」
・有馬の「１０分でできる売れるアイデア」
●ご意見、お問い合わせは、 蓮香尚文 merumaga＠s-pr.com まで。
●執筆者１７人が５グループに分かれて、月間３１本のコンテンツを提供。
Aグループ-------中村、久保、高木、
Bグループ-------堀向、山口、竹井
Cグループ-------松尾、田熊、野呂
Dグループ-------前田、有馬、久保 (ま)
Eグループ-------吉田、井之上、田中、蓮香
●投稿内容は次回発行号でご紹介させて頂くことがあります。
●投稿は会社名・お名前を実名でお願いします。(ご紹介時はイニシャル)
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